Coffee Business & Shop Management Specialist

Hitung BEP memakai kontribusi, bukan omzet

9 Menit BacaMateri BelajarCoffee Business & Shop Management Specialist
Mode Listen & BrewNeural Voice

Dengarkan narasi materi sambil mengikuti contoh, diagram, dan latihan yang tersedia.

Suara:
00:00 / --:--

CAPEX, OPEX, Kapasitas dan Titik Impas · Pelajaran 3 dari 3

Hitung BEP memakai kontribusi, bukan omzet

Tujuan keputusan

Break-even operasional sederhana: biaya tetap relevan / kontribusi per unit, dengan asumsi harga, biaya variabel dan mix stabil serta kapasitas mampu. BEP bukan tanggal kas kembali positif dan bukan pengembalian investasi awal.

Mekanisme dan risiko

Ilustrasi: fixed cost bulanan Rp18.000.000; rata-rata net revenue per cup Rp32.000 dan variable cost Rp14.000. Kontribusi = Rp18.000; BEP = 1.000 cup/bulan atau sekitar 33–34 cup/hari untuk 30 hari buka.

Cara menerapkan di kedai

Buat skenario perubahan kontribusi saat diskon/promo dan kenaikan susu; uji apa yang terjadi jika penjualan di bawah titik impas selama tiga bulan.

Simulasi kondisi Indonesia

Jika kontribusi turun dari Rp18.000 ke Rp15.000 sementara fixed cost sama, BEP naik menjadi 1.200 cup/bulan. Masalah tidak bisa diselesaikan hanya dengan mengklaim harga jual tinggi.

Hitung BEP dan periksa apakah operasional mampu mencapainya

Formula titik impas sederhana = total biaya tetap periode / kontribusi rata-rata per unit. Kontribusi per cup diperoleh dari penerimaan bersih yang relevan dikurangi seluruh biaya variabel yang belum dihitung. Gunakan periode konsisten dan berhati-hati pada campuran menu/channel karena kontribusi berbeda.

Contoh hitung: fixed cost Rp18 juta/bulan, penerimaan bersih Rp32.000/cup, biaya variabel Rp14.000/cup. Kontribusi Rp18.000/cup; BEP = 1.000 cup/bulan. Bila buka 30 hari, rata-rata perlu 33,33 cup/hari, artinya rencana operasional setidaknya mampu sekitar 34 cup/hari. Itu bukan target harian tiap hari identik; ada puncak dan hari lemah.

Lakukan stress test. Jika biaya susu naik sehingga kontribusi rata-rata turun ke Rp15.000, BEP menjadi 1.200 cup/bulan. Apabila bar hanya mampu memenuhi 25 cup/hari pada jam atau segmen yang realistis, rencana tidak lolos meskipun spreadsheet menampilkan keuntungan pada asumsi 1.200 cup.

Batas rumus: BEP tidak mengukur pengembalian investasi awal, utang, pajak yang belum dimodelkan atau kapan kas cair. Untuk multiproduk, gunakan weighted average contribution per transaksi dengan dasar mix yang bisa diuji dan bahas sensitivitasnya. Rujukan SBA: BEP.

Latihan refleksi

Kapan model BEP rata-rata tidak cocok karena menu mix terlalu berubah?

Gunakan kemampuan operasi dan perhitungan pada periode yang sama. Bandingkan kontribusi per unit, biaya tetap, batas kapasitas puncak dan investasi awal sebelum mengklaim rencana sudah layak.

Rujukan lanjut

Latihan keputusan · CS04

Menguji titik impas

Fixed cost Rp18.000.000/bulan, net revenue per cup Rp32.000, total variable cost Rp14.000/cup.

Berapa BEP sederhana?
Latihan keputusan modul →